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ISO9001質量管理體系是國際標準化組織制定的質量標準，核心就是通過建立具有較強約束力的文件化管理體系，使各項工作及影響工作結果的全部因素都處于嚴格受控狀態(tài)，并通過內(nèi)部審核、管理評審和外部審核，不斷改進和提高質量管理水平。

有時客戶要求企業(yè)一定要通過ISO9001認證，才能成為他們的供方；

在開發(fā)新客戶或拜訪陌生客戶時，提供證書或聲明本企業(yè)通過ISO9001認證，以提高陌生客戶對自己企業(yè)的信任度；

ISO 9001認證證書在應付各類外來檢查或驗廠時可以用到；

ISO 9001認證證書可用于向市場（包括最終消費者）證明自己是一家“入流”企業(yè)，具備一定的質量保證能力；

為獲得某些資質，如建筑業(yè)資質的申請、省名牌的申報等需要用到ISO 9001證書。

凡是推行ISO 9001的組織，每年都要由有內(nèi)審員資格的內(nèi)審員進行內(nèi)審。

一名優(yōu)秀的“ISO 9001內(nèi)審員”，精通國際標準的企業(yè)管理知識，是管理方面的專家，能有效幫助企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化、精益化、標準化管理，全面提升公司的產(chǎn)品質量和管理質量水平。

幫助公司拿下ISO 9001認證完全不在話下，還能觸類旁通應對各式各樣的外來檢查和驗廠。

各大企業(yè)無不對優(yōu)秀的“ISO 9001內(nèi)審員”表現(xiàn)出求賢若渴的態(tài)度，擁有“ISO 9001內(nèi)審員”無疑成為企業(yè)關鍵崗位的敲門磚，工資也水漲船高。

然而，面對“ISO 9001”的學習，你看到的是這樣的

密密麻麻的，不知從何下手

書簽只有“page 1，page 2……page 31”

章節(jié)目錄甚至還不能直接跳轉

（翻到手軟的既視感）

更關鍵的是，無的放矢，抓不住重點

其實每本書都有自己的重難點，

看似難學，掌握了方法其實都很簡單。

有一種工具能幫助我們

快速理清思維、構建知識框架，

提升思維能力和學習效率

它就是 — 思維導圖

先上點“小樣”給大伙看看

層級結構清晰明了，一步掌握ISO 9001知識框架

每章節(jié)均有詳細的知識梳理

每章節(jié)都標注了“理解要點”，不再生硬啃標準