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社會責(zé)任管理體系認(rèn)證證書

文章來源：http://www.dhdug.cn 發(fā)布時間：2022-05-12 瀏覽次數(shù)：90

社會責(zé)任管理體系認(rèn)證證書

企業(yè)社會責(zé)任管理體系認(rèn)證以SA8000:2014標(biāo)準(zhǔn)為認(rèn)證依據(jù)。標(biāo)準(zhǔn)涉及領(lǐng)域包括童工、職業(yè)健康與安全、結(jié)社自由和集體談判自由、歧視、懲罰、工作時間、報酬及管理系統(tǒng)，目的是保護(hù)勞動環(huán)境和條件、勞工權(quán)利等，適用于各種行業(yè)、各種規(guī)模的組織。

根據(jù)企業(yè)社會責(zé)任管理流程所涉及的要素，一般一個完整的企業(yè)社會責(zé)任管理體系大致應(yīng)包含六個方面的內(nèi)容:

1、企業(yè)社會責(zé)任組織管理體系，是指為服務(wù)和促進(jìn)企業(yè)全方位履行社會責(zé)任而建立的組織機(jī)構(gòu)與運行程序，其組織結(jié)構(gòu)通常包括組織機(jī)構(gòu)、人員的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系的安排。

2、企業(yè)社會責(zé)任日常管理體系，是指把履行社會責(zé)任的要求融入企業(yè)運營全過程和日常管理，完善公司各部門、各單位、各崗位的工作職責(zé)、管理要求與行為守則。

3、企業(yè)社會責(zé)任的指標(biāo)體系是企業(yè)社會責(zé)任管理體系的重要組成部分，它是由相互聯(lián)系、相互獨立、相互補(bǔ)充的一些社會責(zé)任指標(biāo)所組成，主要是用于推進(jìn)企業(yè)社會責(zé)任管理，加強(qiáng)與利益相關(guān)方的溝通，對企業(yè)社會責(zé)任的績效來進(jìn)行評價而提供的一套完善、系統(tǒng)的工具和標(biāo)準(zhǔn)。

4、企業(yè)社會責(zé)任業(yè)績考核是指對公司整體、各部門、各單位以及員工個人履行社會責(zé)任的行為和結(jié)果符合職責(zé)要求和考核目標(biāo)的程度進(jìn)行具體評價與獎懲安排，旨在建立促進(jìn)公司履行社會責(zé)任的激勵與約束機(jī)制，由公司社會責(zé)任業(yè)績考核制度和業(yè)績考核程序等組成，是公司業(yè)績考核體系和全員績效管理的重要組成部分。

5、企業(yè)社會責(zé)任信息披露體系是指建立企業(yè)社會責(zé)任信息披露的程序，健全企業(yè)社會責(zé)任信息披露的渠道，向利益相關(guān)方提供必要的信息，并且接受利益相關(guān)方監(jiān)督和管理的運作體系。通過建立多層次、多角度、多渠道的信息披露渠道，向利益相關(guān)方完整、準(zhǔn)確、及時地提供企業(yè)在履行社會責(zé)任方面的信息，有助于各方形成共識，贏得信任，建設(shè)和諧的與利益相關(guān)方的關(guān)系。

6、企業(yè)社會責(zé)任能力是指企業(yè)實現(xiàn)履行社會責(zé)任的目標(biāo)或職責(zé)所具有的知識、技能和意愿。每個員工在自己的崗位上明確自己對社會責(zé)任管理應(yīng)盡的義務(wù)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，并積極地做好它，整個組織管理體系方可有效運行，這就需要在明確職責(zé)的基礎(chǔ)上不斷提高員工的社會責(zé)任整體能力。

社會責(zé)任管理體系認(rèn)證證書的好處：

1）提高企業(yè)社會形象，獲得產(chǎn)品銷售競爭優(yōu)勢；

2）提升企業(yè)管理能力，改善與員工的關(guān)系，有效地吸引人才并使員工發(fā)揮出較高的績效，從而提高生產(chǎn)力從而提高利潤；

3）降低責(zé)任事故、公共曝光及法律訴訟等情況發(fā)生的風(fēng)險，最小化潛在的商業(yè)風(fēng)險比如工傷乃至工亡，法律訴訟或者是失去訂單；

4）優(yōu)化與企業(yè)客戶的關(guān)系，穩(wěn)定和持久交易關(guān)系。